AO VIVO • 03 de junho • 19H30
Se você gera demanda mas seu closer reclama que o lead chega frio — se você agenda reunião mas metade não comparece — se o seu SDR faz papel de formulário e não de vendedor — esse workshop foi feito pra você.
Se você é closer buscando técnica de fechamento, esse workshop não é pra você. Aqui a gente fala com quem monta a máquina que alimenta o closer. Quem constrói pipeline, qualifica de verdade e faz o lead chegar pedindo pra comprar.
Contratou SDR. Criou script de qualificação. Colocou mais verba em tráfego. O volume de agendamento subiu por um mês, depois voltou ao normal. Você trocou o SDR, ajustou o funil, aumentou o investimento. Mesmo resultado. Sabe por quê?
Porque o seu processo de pré-vendas não existe. O que você tem é um atendente que agenda horário. Seu SDR não implica, não eleva nível de consciência e não qualifica de verdade. Ele entrega um lead morno pro closer e reza pra dar certo. Você pode trocar 10 SDRs e o resultado vai ser o mesmo.
Se o seu closer entra em reunião e o lead não tem decisor presente, não tem clareza do problema e não entende por que precisa resolver agora — o problema não é o closer. É o que aconteceu nos 40 minutos antes daquela call. É a estrutura que você deu pro seu SDR. Ou melhor, a que você não deu.
A estrutura completa de pré-vendas que fez uma operação escalar de R$50k para R$3MM/mês. Sem multiplicar verba de tráfego.
O mapa dos pontos cegos que matam sua conversão antes da reunião começar. Antes do closer errar, antes do preço assustar, antes de qualquer script tentar salvar — o lead já chegou errado. Você vai entender onde a operação quebra de verdade.
O processo de qualificação e elevação de nível de consciência que transforma SDR em peça estratégica da operação. Não é questionário, não é formulário bonito — é condução. O mesmo sistema que nos fez agendar com 80% de captação orgânica.
A estrutura de ritos, scripts de conexão, prevenção de no-show, gestão de pipeline e métricas que sustenta uma operação previsível. Cada etapa, cada número, cada processo que roda aqui dentro todos os dias — destrinchado ao vivo.
CEO • GRUPO DW
Nos últimos 2 anos construiu e liderou a operação comercial que saiu de R$50k para R$3MM/mês em 9 meses — com um time que foi de 7 para mais de 50 colaboradores. CEO de um grupo com mais de 6 empresas, responsável por toda a infraestrutura de pré-vendas, captação orgânica e estrutura comercial que gerou +R$20 milhões nos últimos 12 meses.
Não ensina teoria. Abriu a operação, montou os funis, definiu os ritos, treinou os SDRs e escalou — tudo com R$50k de tráfego e 80% de captação orgânica.
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